戦略MGマネジメントゲーム

戦略MGマネジメントゲーム

戦略MGマネジメントゲームとは？

1979年に開発された経営教育の手法です。

一方的に受講者に知識を伝達する従来の講義スタイルとは異なり、参加者一人ひとりがゲーム形式で会社を起業し経営し、経営活動の様々な意思決定を実践していく能動的学習(アクティブ・ラーニング)です。

経営を疑似体験(シミュレーション)し、ゲーム参加者と経営成績を競いながら楽しみ、経営戦略思考と実務に役立つ会計思考を学ぶことができます。

『経営者版人生ゲーム』として、自由・自立の精神を身につけ『自ら考え行動する人財』作りの強力な研修ツールです。

1 すべての意思決定を一人で行う
　　　＝Motivation(人財活性化)
2 研修用ツール(ゲーム盤・チップ・帳票など)を使う
　　　＝Creation(創造性開発)
3 結果を自分で出す＝決算を行う
　　　＝Performance(利益思考)

以下のような方にお薦めです！

  • 経営者
  • 後継者
  • 幹部職員
  • 新入社員
  • 起業家

研修の目的

  1. マネジメントゲームを通じて、企業活動の3つのポイントを理解し、戦略活動・数字感覚・組織・立場・役割を理解します。

    1 Performance 利益思考・業績アップ
    2 Motivation 目的意識・人財活性化
    3 Creation 創意工夫・創造性開発

    　

  2. 経営者として必要な技能・知識(マネジメント能力)を身につけます。
    ①ゲームでシミュレーションし経営感覚を養います。

    1 成長の原動力 ＜研究開発・教育＞
    2 誰に、何を、どのように ＜マーケティング＞
    3 供給するために必要な資源(材料、資金、人材など)確保 ＜調達＞
    4 安定して調達・提供するための仕組み、リスク対策 ＜生産・プロセス＞

    ②戦略会計STRAC(管理会計)で分析・評価力を養います。

    1 目標と現状の比較、次の一手の元データ
    、コミュニケーション    		 ＜計数・モニタリング＞

養成される8つのマネジメント能力

1 情報創造力 高度に降り注ぐ情報を組み合わせて、付加価値を創造する力です。
2 計数力 資金の動きから損益分岐点のコントロールまで『ヒト・モノ・カネ・情報』の４資源の動きをダイナミックにつかんで行動する力です。
3 シミュレーション感覚 常に「予測」と「変化」に対するシミュレーションを頭に描く感覚が、戦略・戦術を発想する原点となります。
4 先見力 先見力は、情報に対する「気配り」から生まれ、変化から明日を類推する力となります。
5 自己革新力 常に現状に甘えることなく、明日に向かってチャレンジする姿勢です。
6 決断力 経営は元々先のわからないことを、リスクを背負ってやっているものです。
しかも、市場や環境の変化は　スピードを速める一方です。
将来を見据えて速く、的確に意思決定できる力です。
7 行動力 他人を自分の意見に引き込む説得力を持ち、強い意思で行動できる力です。
8 企画力 既存の事業は既に陳腐化しています。
現状に満足せず、独創性を発揮して、新事業・新商品を企画する力です。

研修の進め方

1 4名～6名が1グループとなります(複数の商圏ができます。)。
2 プレイヤー全員が各々「会社の社長」となり、一人経営をします。
3 カードを順番にひきながら、設備投資、人材採用、仕入・製造・販売などの意思決定を行い会社を成長させます。
時々、リスクカード(機会と損失)が出ます。
4 時間制限でゲームが1期終了するごとに決算を行い、決算書を作ります。
5 3期目以降は計画・実行・評価・判断を行います。
また、成績順で席替えをしたり、インストラクターが市場環境を変えたりします。
6 これをコースにより3期～8期行います。
標準研修時間は1日当たり6時間～7時間(昼食休憩を除きます。)です。

戦略MGマネジメントゲーム研修基本(2日間)カリキュラム例

1日目(9:30～17:00) 2日目(9:30～17:00)

■オリエンテーション■

・研修目的・進行手順の説明

・業務適性診断テストの実施

■第1期経営シミュレーション■

＜創業期の経営・同時進行＞

・基本ルール・決算書の作成の説明

■第2期経営シミュレーション■

＜試行錯誤の経営＞

■戦略会計STRAC講義■

・利益創出の為の付加価値分析

■第3期経営シミュレーション■

＜販売重視の経営＞

■経営計画立案講義■

・業績アップ、利益計画の立案

■第4期経営シミュレーション■

＜計画経営＞

■ビジネスパワー分析■

・10の力の自己評価、他者評価

■第5期経営シミュレーション■

＜戦略経営＞

・現場に活かす戦略思考会計

・経営環境変化への対応

■研修まとめ■

・業務適性診断テスト結果解説

・優秀経営者賞表彰

・感想文記入

＜概要説明の動画＞

戦略MGマネジメントゲームの概要説明は、以下のリンクからご覧下さい。

戦略MGマネジメントゲームの概要説明_2024年9月公開v1.2